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2022-07-23 责任编辑：杨帆 浏览数：
作为一个店长，他在管理自己门店的过程当中，要让自己有足够的权威，其实有一点是非常关键的，那就是他能够通过自己的努力，通过和店里的员工一起奋斗，提升自己和员工的收入。一个员工跟着这样的店长能够有成长，在收入上又能逐渐提升，店员也更容易相信或者说跟随他。
彩儿是K店的店长，一天和小美上班的时候，店员小美提出了一个问题，说：“自己要不要在店里面继续坚持下去？”小美提出这个问题，一是因为觉得自己的工资比较低，二是看不到未来的方向。
但在彩儿看来，她觉得小美是一个不错的员工，从她内心来讲，她很舍不得这个员工流失掉，而对于彩儿来说，可能经常纠结的是，她要怎样做才能让自己门店的员工收入提升。
(图片来源：特姿卫浴供稿，侵删)
现实中，员工多数还是在意自己收入的，所以彩儿在想，如果能够通过自己的努力来提升员工的收入，那在一定程度上也可以让自己门店的员工相对更稳定一点，这对于自己带店来说，是有更实际的意义的。
彩儿提出的问题有一个很特别的价值，她反映的问题并不是指向于公司的薪资系统，而是将努力的焦点聚于自身。
她在想，在公司平台，自己作为店长，在这样一个岗位当中可以做怎样的努力来提升自己门店员工的收入，这样做得到的一个价值是，它可以让自己的员工更愿意跟着自己在门店干下去。
而这样对她来说，可以让人员更稳定，也会减少一些压力。彩儿这里面说到了一个问题，是笔者特别在意的一个话题。
作为一个店长，他在管理自己门店的过程当中，要让自己有足够的权威，其实有一点是非常关键的，那就是他能够通过自己的努力，通过和店里的员工一起奋斗，提升自己和员工的收入。
一个员工跟着这样的店长能够有成长，在收入上又能逐渐提升，店员也更容易相信或者说跟随他。
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