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2022-08-17 责任编辑：贾凌凌 浏览数：
有句话是这么说的：“一个优秀的店长可以带活一个店，三个优秀的店长可以带动一个城市”，由此可见一个门店的经营和发展是离不开店长的。但优秀的店长不是谁都能当的，起码要做到这4点才有资格！
有句话是这么说的：“一个优秀的店长可以带活一个店，三个优秀的店长可以带动一个城市”，由此可见一个门店的经营和发展是离不开店长的。但优秀的店长不是谁都能当的，起码要做到这4点才有资格！
01.以身作则
很多店长总是会问，导购工作没有动力，该如何激励呢？其实，给导购最好的激励方法就是“以身作则”！试想一下，如果店长你自己都做不到、做不好，谁还会信服你，服从你的安排呢？
有句老话说的好：“身教重于言教”。作为店长，你很少加班、甚至从来不加班，还想在同事当中非常有威望，基本上是不可能的。
(图片来源：特姿卫浴供稿，侵删)
优衣库的店长并不是每天都要求大家要有激情，对工作尽责，而是自己以身作则。每天提前至少30分钟到达，激情饱满地准备营业前的早会、工作整理、岗位安排。在店长的以身作则影响下，店员也会不断向店长看齐。
02.对员工提出明确要求
一个优秀的店长，不仅要以身作则，还要懂得对员工提出明确的要求。目标明确了，店员才知道劲该往哪使。
很多管理散漫的店，就是因为没有一个严格的店长，没有一个懂得并敢于对员工提要求的店长。这样的店铺，业绩肯定也不会达标！
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一名合格的店长，最应该考虑的问题是怎样管理才能够盈利，这是一个很直观很现实的问题。店长要具备较强的学习能力。店长不—定要比别人懂得多，但他要比别人学得快，学得快比原来懂更重要。[详情]
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